CONSULTANŢĂ ÎN MANAGEMENTUL ORGANIZAŢIONAL

Simptome ale unei companii care are nevoie de consultanță în management organizațional:

  • comunicare organizațională deficitară;
  • neasumarea obiectivelor alocate;
  • lipsa de motivare și determinare a angajaților, precum și lipsa de implicare și voluntariat;
  • neîncredre în lideri și în companie;
  • instalarea unui climat de lucru toxic sau precar;
  • debusolarea și lipsa de direcție a angajaților;
  • lipsa de performanță a angajaților;
  • lipsa de organizare a oamenilor și activităților;
  • lipsa de coordonare și control operațional a angajaților.

Beneficiile implementării unui proiect de management organizațional:

  • reducerea ciclului de producție și ”deplasarea” mai rapidă a resurselor companiei;
  • afacerea se adaptează la schimbările pieței rapid, fără sentimentul de haos pentru angajați și furnizori;
  • munca se face eficient, fără rebuturi și fără comentarii;
  • informațile ajung acolo unde trebuie și când trebuie;
  • acordul angajaților privind o viziune comună;
  • educare angajaților cu privire la modul în care se face munca lor de zi cu zi.

CLIENȚI

tehnoterm_1