CONSULTANŢĂ ÎN MANAGEMENTUL ORGANIZAŢIONAL

Simptome ale unei companii care are nevoie de consultanță în management organizațional:

• comunicare organizațională deficitară;
• neasumarea obiectivelor alocate;
• lipsa de motivare și determinare a angajaților, precum și lipsa de implicare și voluntariat;
• neîncredre în lideri și în companie;
• instalarea unui climat de lucru toxic sau precar;
• debusolarea și lipsa de direcție a angajaților;
• lipsa de performanță a angajaților;
• lipsa de organizare a oamenilor și activităților;
• lipsa de coordonare și control operațional a angajaților.

Beneficiile implementării unui proiect de management organizațional:

• reducerea ciclului de producție și ”deplasarea” mai rapidă a resurselor companiei;
• afacerea se adaptează la schimbările pieței rapid, fără sentimentul de haos pentru angajați și furnizori;
• munca se face eficient, fără rebuturi și fără comentarii;
• informațile ajung acolo unde trebuie și când trebuie;
• acordul angajaților privind o viziune comună;
• educare angajaților cu privire la modul în care se face munca lor de zi cu zi.